这家集合店卖的是服装 做的却是孵化器

gecimao 发表于 2018-08-12 21:03 | 查看: | 回复:

  根据合作协议,双方将在智慧城市、政府公共服务、社会治理、生态城市建设等项目合作,以提供完整的新型智慧城市解决方案。双方亦会在基于税务贸易金融、绿色工业的行业互联网平台领域深度合作。

  资深媒体人蔡崇达创立的magmode名堂成立仅22个月,完成了一个集合店品牌和四个独立品牌的孵化。magmode名堂就像是服装品牌出版社,负责承担资本、渠道、供应链等与服装设计关联不大的工作,为magmode名堂认可的独立设计师们腾出更多的时间精力,放在创作本身

  如今,作为资深媒体人的他正通过另外一个身份让更多人了解他——时尚产业创业者。他所创立的magmode名堂成立仅22个月,完成了一个集合店品牌和四个独立品牌的孵化。

  作为品牌孵化器的magmode名堂集合店不仅占据北京三里屯太古里、成都IFS、上海新天地、深圳万象天地等中国时尚地标的核心位置,还成为唯一能落位顶级购物中心国际品牌区的中国品牌。其孵化的SEANBYSEAN、MATTITUDE等单品牌,也各自开始了在北京朝阳大悦城、成都太古里等中国顶级商业项目的布局。

  随着社交媒体发展、大众审美升级、年轻一代个人社会地位和经济能力的提高,面对购物中心内琳琅满目但又略显无聊的品牌服饰店,他们已经渐渐无感。

  蔡崇达认为,出现这种情况的关键在于:随着新中产崛起,消费升级也是一次关乎精神内容的“生活升级”,这意味着人们对于精神层面共鸣的需求空前。好的服装不再是一件简简单单物件,而是文化产品。但是,中国此前的服装品牌,还没完成消费者对服装的一大核心需求——个性和内心特质的表达。“大部分服装公司出身供应链或者渠道,没有内容意识和能力,没有呼应人内心需求的能力,大都是无效的生产力。”

  如果说蔡崇达《皮囊》这本书,是在扒开自己的皮囊写自己的心;那么,他所创立的magmode名堂,初衷就是为了人们的内心去找“皮囊”,代言和表达其精神诉求。在他的理解里,服装是自我的最后一层容身之所。你住不起大房子,但你可以带着这个“皮囊“包裹和保护自己。也可以说,这是你跟庸俗生活对抗的第一层盔甲。

  “立体的杂志,活着的店铺。”这是magmode名堂的店铺概念所在,其本质在于,将此前时尚杂志用拍摄和印刷呈现的每一辑值得期待的设计师作品,直接“出版”为实物和实体店铺,以杂志的两大版块——时尚(服装/服饰)和生活(家居/家具)——为着眼点,立体地呈现出来。产品由服装(70%)、生活衍生品(20%)和艺术衍生品(10%)构成,其服装经营模式包括:签约持股的设计师品牌(70%)、设计师合作系列(20%)和采买(10%)三部分组成。而“活着的店铺”则丰富了购物的体验性,要在现场把产品背后的故事、设计师及理念准确地传递出来。

  当然,在各个magmode名堂门店中,服装仍然是主要内容,也是最主要的盈利来源。但不同于一般买手店、集合店,设计师之于magmode名堂,就类似作者之于出版社。目前,magmode名堂旗下已孵化出四个设计师品牌,分别为MashaMa的“MATTITUDE”、孙小峰的“SEANBYSEAN”、徐嘉政的“Arcatelier”和周晓雯的“SEEINGMAN”,其中前三个品牌均已进入品牌独立店扩张阶段。SEANBYSEAN目前有9家单品牌店铺,MATTITUDE为7家店铺,Arcatelier则为1家店铺……

  一款《上古卷轴5:天际》主题的官方桌游现身海外在线购物网站Merchoid,名为《天际》桌游,游戏形式是《垄断(Monopoly)》(《大富翁》前身),和之前的《最终幻想7》桌游一样,都是官方正式授权的游戏。

  这些品牌均以设计师持股的独立公司存在,magmode名堂就像是服装品牌出版社,负责承担资本、渠道、供应链等与服装设计关联不大的工作,为magmode名堂认可的独立设计师们腾出更多的时间精力,放在创作本身。

  在门店数量上,蔡崇达透露,magmode名堂集合店作为“试验场”会长期控制在30间门店左右,选址标准均为当地时尚地标。在品牌单店方面,到今年年底,SEANBYSEAN的门店数会增加到40家左右,MATTITUDE计划会开到30多家,Arcatelier会开到5家左右。到明年,名堂及所属的单品牌的店铺数量期望能够达到300家左右,SEANBYSEAN、MAT-TITUDE等品牌预计最终会各自开到300至500家左右。

  在孵化设计师方面,mag-mode名堂在明年,会继续签约2至3名新的设计师,保持新资源的不断输入。

  在蔡崇达看来,中国的服装品牌的发展会经历三个阶段:供应链品牌、渠道品牌和特质品牌。他认为,当前中国和上个世纪70年代的美国、80年代的日本相类似。经历代工出身的供应链品牌和营销出身的渠道品牌,开始迎来了对能表达自我个性的具有文化特质的品牌的渴求。“随着消费者分群的不断细化,特别是新一代中高端男性消费群体在不断地增长,他们消费能力强并且注重品质,对不同场合下的着装有自己的理解与追求。原有供应链品牌和渠道品牌红利期将结束,特质化的设计师品牌将占据未来中国服装市场。未来的服装,不仅要满足人的穿着和应用场景的功能需求,更要满足自我表达的精神需求。”

  目前,抓住深圳培育新兴产业、新旧动能转换的关键点,结合深圳向科技企业金融服务转型的战略目标,深圳农商行将支持科技型企业作为业务转型的重要一步,探索操作流程简捷、管控措施到位的科技型企业金融服务体系。


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